Het is de uitdaging van elke organisatie om infrastructurele projecten tot een succes te brengen qua geld, tijd en kwaliteit.De laatste jaren is de civieltechnische markt sterk veranderd door de toename van het aantal innovatieve contracten (D&C, DBFM, FIDIC). Dit vergt specialistische kennis voor de diverse facetten van de contracten.Het vergt ook een andere aanpak voor het inrichten van de projectorganisatie. Steeds vaker wordt hiervoor het IPM-model gebruikt.Grabandt Management BV levert expertise en ondersteuning op met name Technisch Management en Contractmanagement aan organisaties om hun infrastructurele projecten succesvol te laten verlopen.